南方电网公司2025年模块化评价结果多元复用机制研究及试点咨询服务项目 招标公告

（ 项目 编号： CG1600022002054912 ）

1. 招标条件

本招标项目 南方电网公司2025年模块化评价结果多元复用机制研究及试点咨询服务项目 ， 招标人为 中国南方电网有限责任公司人才发展中心 ， 项目资金 已落实 ， 该 项目已具备招标条件，现 对本项目进行公开招标。

2. 项目概况和招标范围

2.1 项目概述： 南方电网公司高度重视人才评价工作，基本建成自主评价、国家认可、覆盖全员、全链贯通的技术技能人员职业生涯发展全生命周期的人才评价与发展体系，在岗位胜任能力评价、职称评定、职业技能等级认定、专家选聘、星级工程师评选等多场景评价领域中取得了宝贵的实践经验。

为进一步发挥评价指挥棒作用，改进人才评价方式方法，南方电网公司启动评价改革试点工作，以员工岗位胜任能力评价为主体，推动职称评定、职业技能等级认定、专业上岗资格考核等与之有机融合，评价结果互通复用，着力解决重复评价、多头评价、评价兼容性不够等难点堵点问题，构建测评基本模块统一、选聘应用组合灵活的员工评价新模式。

2024年公司提出构建测-认分离的评价新机制，初步形成了各类评价项目之间的认证规则，但仍存在模块化评价项目具体操作实施较难、配套运行机制待完善等问题，不足以支撑后续试点工作开展与全网落地实施。2025年公司确定在省级电网公司开展新模式的试点工作，为进一步配合好试点开展，本项目主要从标准梳理与制定、员工潜能测评研究、员工评价数字化平台功能设计、试点成果总结四个方面开展研究及试点应用，实现各类评价活动从内容到流程的系统性互通，打造员工评价体系改革样板，促进公司人才评价工作科学有效。

2.2 招标范围 ： 1.协助试点单位开展履历、知识、技能、业绩四个评价内容的标准、清单、映射规则的梳理和定制，辅助试点单位开展相关数据统计及分析，形成：

（1）《评价标准构建指导手册及工具表单》一套；

（2）《测-测评程序及运行机制指导手册》一份；

（3）《认-员工评价结果互通复用规范》一份；

2.根据项目特点及使用场景（班员、班组长、星级工程师、专家等）构建员工潜能模型，输出素质潜能测评常模对照表及潜能测评指标，提供测评结果分析报告及配套表单等数据分析工具，并通过项目成果验收。

3.开展基于人资域的模块化岗评功能建设，形成测-认分离的评价新机制下的数字化系统功能设计方案。

4.项目总结，打造可复制可推广的南网经验：

（1）项目研究及试点应用报告1份

（2）管理创新报告1份

（3）申请影响力事件（奖项）如：ATD（人才发展协会）、CSTD（中国人才发展平台）等其他行业奖项1项

（4）成果宣传手册1套

2.3 招标项目所在地区： 广州

2.4 资格审查方式： 资格后审

2.5 招标 分类 ： 专项

2.6 标的清单及分包情况：

注：本项目不收取投标保证金。备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2）报价方式：报价表详见附录，按采购内容，逐项报价，项目按总价包干。

（3）结算方式：结算时按中标结果及合同结算条款进行结算。

3. 投标人资格要求

3.1通用资格要求

4. 招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式 ， 根据 《 电子招标投标办法 》 规定 ，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。 凡有意参加投标者 ， 在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司 供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记 并 免费 获取电子招标文件 ， 在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（ 电子 印章）办理、投标文件编制加密及递交。 供应商要为数字证书办理预留足够的时间 ， 由于自身原因造成无法投标的 ， 后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取 路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始 时间： 2025年06月05日18时00分00秒